孙雪飞到建筑产业现代化示范园调研指导工作

      7月27日，建投集团党委书记、董事长孙雪飞到黑龙江省建筑产业现代化示范园调研指导工作。建投集团党委委员、纪委书记、省监委驻建投集团监察专员贾光，党委委员、副总经理蔡智军，副总经理李梓丰，总经理助理、投融资事业部党总支书记、总经理王东涛，总经理助理、供应链管理中心党委书记、总经理李海智，总法律顾问、首席合规官、风控法务部总经理霍光，生产安全部总经理关正民，财务部副总经理韩健康参加调研。

      调研组一行参观了中信路桥公司车间、龙冠混凝土公司指挥中心及商砼站、建工集团混凝土制品构件公司车间和钢结构加工车间、龙建科工钢结构加工车间，听取了中信路桥、龙建科工和建工产业园管委会作的工作汇报。孙雪飞在座谈交流时指出，要着眼长远，充分认识现代建筑产业园区对引领集团转型升级的独特意义和重大意义。当前，转型升级是建筑业发展的关键词，转型不是一蹴而就的，要客观分析原因，主动应对变化，科学谋划未来。要充分发挥园区内各企业先进设备优势和生产管理优势，在现有基础上向更有时代感、科技感升级，将园区打造成为展示现代化产业集团的重要窗口。要把园区打造成为产业集聚、科技创新、成果孵化平台，发挥高新技术企业和人才储备足等优势要素，放大创新效应。要持续放大园区产业承载能力，提升园区软件配套支撑能力，吸引聚集更多高新技术企业，实现规模经济效益。

      孙雪飞强调，要保持发展定力，围绕提升企业核心竞争力积极创新实践。园区内各企业要聚焦拓宽产品市场，积极与设计单位对接合作，推动产品设计、制造升级，商业模式创新，充分放大产品优势特点，提升产品竞争力，从行业前端打通产品销路。要用管理会计思维研究产品定价策略，统筹推动制造端与营销端平衡发展。要打造高质量数字车间，培育数字工厂，擦亮企业品牌，提升企业品牌影响力。要通过数字化转型提升企业治理能力，注重业财融合，形成智慧、高效的管理模式，为降本增效奠定坚实基础。要以市场需求为导向，解放思想优化产品结构。要依托园区平台和产业发展潜力，培养一批素质高、能力强，适应企业未来发展需求的现代建筑产业领军人才和实用人才。

      孙雪飞指出，要增强一盘棋、一家人思想，着力完善市场开发协同机制和资源要素共享机制。产业园区内的企业既是集团权属的兄弟单位，也有着地理位置临近的特殊关系，在运营发展过程中要做到互通互联、亲密无间、攥指成拳。要注重市场协同，建立合作共享经营机制，杜绝同质化竞争，形成市场开拓合力，共同打好一张牌，共同做大经营成果，共同分享合作红利。要着力推进科技联合创新，避免资源要素重复投入，集中智力、物力、财力，向更具创新型、实用型研发成果攻坚。要注重打造产业生态，统筹好园区物流资源、金融资源、技术资源、服务保障资源的集约化管理，强化园区企业整体协同性，提升园区运行效率，提高园区资产、资源利用率，增强园区综合竞争力，将园区内各企业打造成为名副其实的“专精特新”企业。要做好园区内企业党建联建共建，落实好集团“建链兴企”党建联建共建活动方案，通过搭建“组织链”“产业链”“供应链”“创新链”“服务链”链上党建新模式，在联建共建主体之间构建良好的沟通、共享、互助、互惠机制，做到把战斗堡垒建在“链”上，把产业升级绑在“链”上，把提质增效抓在“链”上，把创新创业嵌在“链”上，把服务保障融在“链”上，推动形成“党建强、企业兴”的高质量党建引领高质量发展新格局，以“链上党建”新成效赋能产业园区高质量发展。

     孙雪飞强调，当前集团上下要深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，在顺应大势中抢抓新的发展机遇。要全力以赴紧抓落实，把“实”的要求体现到干事创业、攻坚克难、能力作风建设上，坚持问题导向、目标导向、结果导向，以实干解难题、闯难关、促发展，不断推动集团高质量发展取得新成效。