孙雪飞到设计集团调研指导工作

      8月1日，建投集团党委书记、董事长孙雪飞到设计集团调研指导工作。建投集团党委委员、纪委书记、省监委驻建投集团监察专员贾光，副总经理李梓丰，专职外部董事郭显利，总经理助理，投融资事业部党总支书记、总经理王东涛参加调研。

      调研组听取了设计集团关于生产经营、技术质量、科技创新、改革发展、党建和人才等重点工作的情况汇报，并同与会人员进行了深入座谈交流。

      孙雪飞指出，设计集团成立以来，牢固树立企业思维，克服困难、敢于创新，企业发展平稳有序，经营业绩逐年提升，在企业管理和公司治理方面有很多新举措、新做法，取得了许多新成效。希望设计集团加快推进改革创新，进一步加强市场开发，以高质量发展为目标，扎扎实实做好各项工作。

      孙雪飞指出，要进一步适应行业变化。当前，设计行业面临较大变革，城乡规划、工程建设行业持续萎缩，市场竞争日趋激烈，以人工智能代表的新兴技术大范围推广应用对设计工作任务的质量、成本和效率构成带来较大冲击。面对行业变革，设计集团要进一步适应变化、融入变化、推动变化，找准自身竞争优势，找准、培育、形成自身独特的生存之道。

      孙雪飞强调，要服务产业升级。要提高自身产业定位，明确使命和宗旨，从产业发展的角度谋划行业发展。要率先转变思想，把服务产业升级作为业务创新和业务发展的重要抓手，把服务产业升级作为企业上下的共同目标，瞄准方向、找准需求，利用好人才优势，围绕区域产业研究和城市更新深耕细作，推动设计集团提高发展质量。

      孙雪飞强调，要推动企业转型。要进一步发挥“谋融投建管营”中“谋”功能定位和引领创效作用，大力推动企业转型。要把发展创意产业作为重中之重，以创造性的理念升华和产品服务升级，提升设计集团品牌价值。要以项目为载体，发挥项目谋划中心平台优势，完善项目研发生成机制，通过实施一批具有创新引领和可持续发展能力的好项目，带动集团整体的产业转型升级，带动相关企业的高质量发展。

      孙雪飞强调，要注重集成创新。设计集团拥有各类资质近50项，意味着企业具有多种能力，意味着企业在很多行业和细分领域有所建树，更意味着企业具有更多创新要素和资源，要发挥好这种集成创新的优势。要加力推进数字化转型，在严格遵守国家安全和保密工作要求基础上，积累生成具有价值的数字资产，推动发展数字经济。要加力推进科技研发，用好集团内部科研平台和设计院独特的智力资源，在提供的产品服务当中增加科技含量，提升企业发展新质生产力质量。要加力推进生态建设，协调利用高校、科研院所、行业伙伴等资源，进一步放大业务能力和创效能力，做到小核心，大协作，有效益，可持续。

        孙雪飞强调，要突出抓好人才队伍建设。要在完善薪酬体系、探索多通道人才成长路径上下更大功夫，让核心人才受激励、有归属感，让奋斗者得实惠。用好的机制和多通道路径促进人才成长，培养更多的专业技术大师型人才，以人才为基促进企业不断积蓄创新动力和可持续发展动力。要注重各种成果的积累、升华和应用，将成果转化为高质量的生产力。

孙雪飞要求，要加强党的建设，以高质量党建引领企业高质量发展。各级党组织要把党的队伍建设做的更深更实，引领党支部发挥好战斗堡垒作用，党员发挥好先锋模范作用。要扎实开展好党纪学习教育和能力作风建设活动，拓展学习《国有企业管理人员处分条例》和《中国共产党不合格党员组织处置办法》，引导党员干部在深化改革中发挥关键少数的定海神针作用。要严格落实全面从严治党各项要求，持续开展靠企吃企专项整治和常态化打击诬告陷害等专项工作，打造风清气正、海晏河清的政治生态，持续优化企业高质量发展环境。