7月17日和20日，建投集团党委书记、董事长孙雪飞到一恒建设、哈尔滨都市圈环线项目调研指导工作。建投集团党委委员、纪委书记、省监委驻建投集团监察专员贾光，副总经理李梓丰，专职外部董事郭显利，副总会计师赵红革，总经理助理，投融资事业部党总支书记、总经理，哈尔滨都市圈环线项目公司党支部书记、董事长王东涛，总审计师张成仁，总法律顾问、首席合规官、风控法务部总经理霍光，生产安全部总经理关正民，龙建股份党委书记、董事长田玉龙，一恒建设党委书记、董事长杜维松，以及集团投融资事业部、龙建股份、一恒建设、哈尔滨都市圈环线项目公司和参建单位相关负责同志参加调研。
7月17日下午，调研组一行听取了一恒建设企业情况汇报，并同与会人员进行了深入的座谈交流。
孙雪飞指出，一是接续奋斗，坚决完成“保交楼”政治任务。一恒建设成立以来承担特殊使命，肩负重要政治任务，各项工作有实质有形象，成绩来之不易。要持续深入贯彻落实省委省政府、省国资委党委和建投集团党委对“保交楼”政治任务的各项决策部署，继续攻坚克难、压实责任，高标准完成“保交楼”项目后续各项工作，向省委省政府交上一份高质量答卷。二是保持战略定力，度过转型发展阵痛期。面对行业、市场下行压力，一恒建设要解放思想、坚定信心、保持定力、深谋细研，正视短板问题，突出创新发展，依靠集体的力量和智慧，找到一条具有一恒建设特色的差异化发展新路子。作为一个新企业，也要将现代化管理理念融入企业发展各领域、各环节，善于运用新理念、新模式管理企业、治理企业，形成具有一恒特色的创新性管理体系，将改革发展经营管理过程当中形成的好经验好做法固化并持续优化。三是勇于超越，追求卓越，积极探索发展新路径。一恒建设深入研究内外部发展形势，突出创新发展，按照培育新质生产力的要求来研究和谋划发展战略和业务组合。要聚焦窄而深的市场领域，聚焦细分市场，以小切口，撬动市场资源。要深度思考如何围绕“城市更新”做好研究、储备，也要围绕着绿色、低碳、智慧建造做文章，坚持实事求是、脚踏实地谋发展。要在保留和配强核心力量的同时，充分利用社会资源，创新组织方式和生产运营方式打造强有力的干事创业兵团。四是加强党的领导，建设好人才队伍。要深入贯彻“两个一以贯之”，把坚持党的领导、加强党的建设、全面从严治党贯彻到企业改革发展全过程，推动党建工作与生产经营工作深度融合。扎扎实实开展好党纪学习教育，严格落实中央八项规定精神，毫不松懈纠治“四风”，深入开展“靠企吃企”专项整治工作，推动企业政治生态持续优化、保持良好发展态势。要按照集团党委要求，落实好一把手抓第一资源制度，持续加强干部队伍的思想能力作风建设，培养一支高素质、专业化、有能力、作风优的铁军队伍。
7月20日下午，调研组一行实地踏查了哈尔滨都市圈西南环段路基施工现场、松花江特大桥施工现场及项目经理部数字化指挥中心，了解目前项目建设情况、智慧工地建设情况、科技创新成果应用情况等。
孙雪飞强调，一是立足高起点，坚持高标准推进项目建设。要持之以恒抓质量安全，把质量摆在首位，时刻绷紧安全弦，以“时时放心不下”的责任感和如履薄冰的警觉性抓好安全生产，着力打造“平安百年品质工程”。要加快项目建设进度，切实扛起国企责任，彰显国企担当，确保完成年度投资任务，加快形成更多实物工作量，为我省经济发展做出贡献。要进一步推进技术管理创新，不断提升绿色智能建造的能力和施工水平，形成独特经验和做法。要打造廉洁工程合规工程，加大监督频次和力度，把项目的廉政建设扎扎实实落到实处。二是增强系统观念，着力完善项目全生命周期管理体系。要做好数据资产生成与管理，走出去对标学习先进管理体系、模式，在数据资产的形成应用、价值挖掘勇于探索实践，提早谋划运营管理相关方案，不断提高智慧化水平，助力项目运营降本增效。要提前谋划布局运营业务，坚持以人为本理念，体现出为出行者提供各种高质量服务的价值导向，不断加强服务设施建设和服务体系建立，做到项目通车时各种设施全部正常运行。要牢固树立科学养护理念，打科技牌、算大账，建立全生命周期管理体系，完善科学养护的数据采集和决策，加快建设科学养护系统平台，实现全生命周期运维服务成本最低、质量更高。要提前谋划路衍经济，培育具有发展潜力的产业性项目载体，注重重要点位的新业态培养和建设。三是注重总结提升，务实推进项目成果的生成与转化。要注重出成果，跳起摸高争奖项、树品牌，在科技、管理、投资等工作中多出成果。要注重出经验，将项目实施和运营全过程的好经验好做法，形成可复制可推广模式，加大技术创新和成果转化的总结提炼，扩大应用范围，立标杆、作表率、走在前。要注重出人才，发挥项目平台载体助力人才成长作用，在人才培养方面要大胆探索，让贡献大、能力强的干部有晋升空间。四是要坚持党的领导，加强党的建设。要结合项目实际开展好党纪学习教育，拓展学习《国有企业管理人员处分条例》，让项目全体参建人员学纪、知纪、明纪、守纪，知道哪里是红线、哪里是底线、哪里是高压线。要以高质量的党建工作为引领，集成各种创新要素，带动项目参建各方共同研究具体举措，推动项目高质量建设、高质量运营，将哈尔滨都市圈环线项目打造成为集团培育新质生产力的实践地。
